ch?
2025 DOR Set for Feb. 15 at Nishi
如果你不能從社交媒體引流,下面有幾個(gè)辦法可以幫助你解決這個(gè)問(wèn)題。
正向的觸點(diǎn)標(biāo)簽需要對(duì)客戶(hù)有精準(zhǔn)的理解,反向的情感標(biāo)簽需要強(qiáng)大的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力。當(dāng)客戶(hù)產(chǎn)生需求的時(shí)候,他第一時(shí)間會(huì)想到典型的代表,就是你。

微觀看客戶(hù)客戶(hù)細(xì)分就是精準(zhǔn)客戶(hù)到底是誰(shuí),能不能用標(biāo)簽來(lái)形容?如果我們想做一個(gè)產(chǎn)品的話,你不可能滿(mǎn)足所有人,你只能滿(mǎn)足一個(gè)微觀客戶(hù),這就是只能滿(mǎn)足一個(gè)小型的系統(tǒng)科學(xué)。主觀看自己 精益創(chuàng)業(yè)是一套執(zhí)行邏輯,它是指導(dǎo)你怎么用最小的成本和最快的速度來(lái)驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一種經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法論。每一個(gè)行業(yè)都有盛衰的中心,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),主要做的事就是找一個(gè)行業(yè)扎進(jìn)去,然后等待那個(gè)行業(yè)上升周期就是風(fēng)口來(lái)臨,對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),就是找一個(gè)行業(yè)加進(jìn)去,然后找一些企業(yè)投,投完之后拼命的做PR,然后就把這個(gè)泡泡吹大,欺騙其他投資人,說(shuō)黃金時(shí)代就要來(lái)了。

早期創(chuàng)業(yè)最核心的是產(chǎn)品,自己要會(huì)說(shuō)話,產(chǎn)品自己能夠完成營(yíng)銷(xiāo)功能,因?yàn)槿绻惝a(chǎn)品不極致的話,你現(xiàn)在上營(yíng)銷(xiāo),只是種子用戶(hù)知道,或者你營(yíng)銷(xiāo)上100萬(wàn)用戶(hù),然后100萬(wàn)人都知道產(chǎn)品bug。雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò),戰(zhàn)術(shù)上的勤奮不能掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,我們有很多創(chuàng)業(yè)者出了問(wèn)題,不是說(shuō)他不勤奮,而是他在思維懶惰。

怎么找到客戶(hù)?不管是線上還是線下,不管是社群還是論壇,不管是APP還是線下活動(dòng)的區(qū)域,實(shí)際本質(zhì)上來(lái)講都是一個(gè)問(wèn)題——在什么時(shí)間,什么地點(diǎn)接觸到我們的信息。
讓客戶(hù)在這個(gè)需求還沒(méi)有發(fā)生的時(shí)候,就提前知道,通過(guò)推送消息,不斷提醒他說(shuō)我能解決問(wèn)題,從而占領(lǐng)客戶(hù)心智。但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好,根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù),谷歌Cardboard類(lèi)年銷(xiāo)量約為8440萬(wàn)臺(tái),三星GearVR約為231.6萬(wàn)臺(tái),索尼PSVR約為74.5萬(wàn)臺(tái),HTCVive約為45萬(wàn)臺(tái),OculusRift約為35.5萬(wàn)臺(tái),谷歌DaydreamView約為26萬(wàn)臺(tái)。
有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)2000萬(wàn)美元,在2011年占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額25%的HTC,落到如今這步田地的幾個(gè)原因,概括起來(lái)大概有四點(diǎn):專(zhuān)利起訴制約,缺少核心技術(shù),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不靈活,長(zhǎng)期被供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商掣肘。一個(gè)曾占有全球25%市場(chǎng)份額的手機(jī)業(yè)務(wù),都能在5年之內(nèi)玩完,又何況是一個(gè)出貨量?jī)H有45萬(wàn)排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以,HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù),也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。
HTC要進(jìn)入這個(gè)行業(yè),仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局,才有可能搶占更大的市場(chǎng)份額。VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對(duì)手強(qiáng)大,HTC未來(lái)發(fā)展仍有很多未知除了市場(chǎng)份額,對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:首先,是價(jià)格。